
事業継続を脅かすリスクを可視化し、適切な対策を講じることで、 安定した経営基盤を構築します。万が一の事態にも対応できる体制づくりをサポートします。
経営者に万が一のことがあった場合、会社の存続だけでなく、 従業員やその家族、取引先にまで影響が及びます。 適切なリスク対策は、経営の安定化をもたらし、事業承継の準備を進める余裕を生み出します。
不測の事態にも揺るがない経営基盤の構築
従業員・家族・取引先を守る体制づくり
リスク対策により生まれる承継準備の時間
経営者と会社を守るための4つのアプローチで、包括的にサポートします。

経営者に万が一のことがあった場合でも、会社と家族を守る体制を構築します。
必要保障額の算出と、法人・個人のバランスを考慮した保険設計
病気やケガで働けなくなった場合の収入補償プランの策定
経営者の健康リスクに備えた医療保障の最適化
経営者不在時の意思決定プロセスと権限委譲の明確化

事業の継続を脅かすリスクを可視化し、適切な対策を講じます。
災害・感染症等の緊急事態における事業継続計画の策定支援
売上・仕入の集中リスク分析と分散化戦略の立案
重要人材の離職・不在リスクへの対応策の構築
サイバーリスクへの対応とセキュリティ体制の整備

法的リスクを未然に防ぎ、万が一の際にも適切に対応できる体制を整えます。
取引基本契約、業務委託契約等の重要契約のリスクチェック
就業規則の整備、ハラスメント対策、労使トラブル予防
商標・特許等の知的財産権の取得・管理支援
内部統制の整備と従業員教育プログラムの策定

財務面のリスクを管理し、安定した経営基盤を構築します。
キャッシュフロー分析と資金繰り改善策の提案
借入構成の見直しと金利負担軽減策の実行支援
取引先の信用調査と債権回収リスクの軽減
為替変動・金利変動リスクへの対応策の策定
リスク診断から定期見直しまで、継続的にサポートします。
経営者・会社を取り巻くリスクの洗い出しと現状の対策状況の確認
発生確率と影響度によるリスクの優先順位付け
優先度の高いリスクに対する具体的な対策プランの策定
保険手配、規程整備、体制構築等の対策実行支援
環境変化に応じた定期的なリスク評価と対策の見直し
3つの柱が循環することで、より大きな効果を生み出します